FRESAS MALU LTDA

  ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION ·          Objetivo de ventas: ·          GENERAL: comercializar fresas con cobertura de chocolate enfatizando en la calidad ligada a un ambiente cómodo y perfecto para nuestra exigente clientela. A su vez nos enfocamos en brindar calidad, cordialidad y expectativa de progreso tanto para el producto como para todo el equipo de trabajo. ·          ESPECIFICO: satisfacer los gustos de la población en cuanto a postres con una excelente calidad y a un precio justo. ·          Objetivo de la función de logística y distribución en el plan: Cada socio de la micro empresa se distribuyó los materiales el día que se realizó la feria empresarial la gente general y la gerente calidad se encargaron de realizar el producto y el gerente financiero y el gerente comercial se encargaron de la decoración d...

  DIRECCION: ·          Entrenamiento (capacitación): nosotros necesitamos ver videos de cómo realizar un perfecto baño de maría ya que el momento de realizar el producto se nos dificulto mucho por eso recurrimos a ver videos en YouTube ·          Compensación (incentivos): Yo como gerente general, mi incentivo para mis socios es darles un día de descanso y cada vez que nos reunamos darles refrigerios ·          Motivación (programa): La motivación para mis socios es paseo turístico entre el municipio, celebrar cada mes los logros que vamos obteniendo, yendo a piscina a disfrutar como grupo de trabajo ·          Supervisión (chequeo): La supervisión que hace la gerente general es que cada semana nos reunimos para ver cómo va la evolución del proyecto.

  CARGAS DE TRABAJO: GERENTE GENERAL: (ANGIE MARIANA CHACON MORENO) ·          Yo como gerente general he sacado el proyecto adelante, teniendo los requisitos que pidió el profesor de nuestra micro empresa y todos los trabajos que se requieran para sacar el proyecto . GERENTE FINANCIERO: (JUAN DAVID BARRERO VARON) ·          Me encargado de hablar con mis socios de cuanto se nos va en cada cosa que hemos comprado y nos hemos divididos dinero en partes iguales y lo que nos ha sobrado lo hemos invertido en cosas del proyecto. GERENTE DE CALIDAD: (LUISA FERNANDA CASTAÑEDA CARDENAS) ·          Yo me encargue de buscar el producto ya que tengo que mirar la calidad para así poder brindar una buena satisfacción a la clientela y buena imagen, me enfatice al momento de realizar el producto y su empacado.   GERENTE DE COMERCIAL: (YINED DAMARIS JIMENEZ B...

  DEFINICION, ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS: GERENTE GENERAL: (ANGIE MARIANA CHACON MORENO) ·          FUNCIONES: organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar y planificar sobre la micro empresa. GERENTE DE CALIDAD: (LUISA FERNANDA CASTAÑEDA CARDENAS) ·          FUNCIONES: comprender las necesidades y los requisitos de los clientes para desarrollar procesos de control de calidad eficaces y es el encargado de informar a los demás miembros sobre el sistema de gestión y también de las necesidades de mejora que puedan existir. GERENTE FINANCIERO: (JUAN DAVID BARRERO VARON) ·          FUNCIONES : garantizar la liquidez de la empresa, analiza posibles inversiones, lidera proyectos que busquen la expansión hacia nuevos mercados, asesora al momento de tomar decisiones vinculadas al manejo financiero de la micro empresa. GERENTE COMERCIAL: (YINED DA...

  ESTRATEGIAS DE VENTAS (PLANEACION) OBJETIVOS: ·          GENERAL: comercializar fresas con cobertura de chocolate enfatizando en la calidad ligada a un ambiente cómodo y perfecto para nuestra exigente clientela. A su vez nos enfocamos en brindar calidad, cordialidad y expectativa de progreso tanto para el producto como para todo el equipo de trabajo. ·          ESPECIFICO: satisfacer los gustos de la población en cuanto a postres con una excelente calidad y a un precio justo.   Prestar un servicio agradable cordial con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes. PRONOSTICO: ·          Tener rentabilidad en mi propio municipio, teniendo mi local bien montado, tener mi propia clientela la cual es la que nos favorece demasiado en la evolución de nuestra empresa. ser reconocida no necesariamente en mi municipio sino también a sus ...

    ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD 1.       ¿Por qué la gente se siente hacia mí? (mis beneficios racionales y emocionales) ·          RTA: Nuestros beneficios racionales como empresa son: Nuestro producto es muy beneficioso principalmente por su precio porque hoy en día la humanidad busca el beneficio de su economía. ·          Nuestros beneficios emocionales como empresa son: Darle confianza al cliente, gratificación para que ellos se sientan a gusto con nuestro producto. 2.       ¿ Cuál es mi personalidad ? (Mi carácter en la mente de la gente) ·          RTA: Mi personalidad se destaca por atraer a las personas por mi dulzura y textura ya que se ve apetitoso. 3.       ¿A quién le llamo la atención ? ·          RTA: A la población de...

  ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD   ¿Quién SOY YO, EL CONSUMIDOR? Características del segmento objetivo. . ¿Qué tipo de persona soy? . cuáles son mis necesidades? . con que sueño? . de que tengo miedo?   Soy una fresa, muy rica que con mi dulzura satisfago las necesidades de mis clientes, soy muy hermosa y atractiva. Mi necesidad como producto es satisfacer y darle alegría a mis clientes con el sabor y calidad que soy yo como producto. Sueño con ser reconocido a nivel regional y municipal con mi buena calidad y presentación que tengo Mi gran miedo es que llegue una empresa igual a la mía y sean mejores que yo y sepan manejarla bien. ¿Qué QUIERES QUE HAGA, PIENSE O SIENTA? Que voy a lograr con la comunicación. Que cambio en mi comportamiento, creencias o sentimientos deseas en mí. Deseo en ti sentimientos de amor, alergia, felicidad, entu...

ESTRATEGIA DE PRODUCTO – PARTE II HOJA DE VIDA DEL PRODUCTO ·          Nombre del producto o servicio: FRESAS MALU LTDA   ·          A quien está dirigido el producto o servicio: el producto va dirigido a la comunidad entre los 13 a 30 años ya que ellos son más gustativos hacia el dulce del chocolate y el acidito de la fresa, como podemos saber exactamente que lo que estoy diciendo es verdad podemos hacer encuestas o mediante votos.     ·          Beneficio básico y beneficio de apoyo: el beneficio básico de nuestra empresa es satisfacer las necesidades de nuestro cliente con la dulzura y frescura que trasmite nuestro producto. El beneficio de apoyo de nuestra empresa es que manejamos precios económicos que ayudan el mejoramiento del bolsillo de nuestros clientes ya que nuestro producto es de calidad y buen precio.     · ...

ESTRATEGIA DE PRODUCTO – PARTE I PENETRAR EL MERCADO   Adoptar estrategias de precios, en nuestras primeras ventas establecer precios más bajos que nuestros competidores. Gracias a esa estrategia podemos obtener un gran margen de beneficios vendiendo un gran volumen de productos. Después volvemos adoptar nuestros precios habituales cuando hayamos conseguido fidelizar a los clientes.   DESARROLLO DE PRODUCTOS   Nuestro producto se destaca por que es un producto que satisface a las personas y es de calidad, y así ser conocido a nivel regional o internacional ya que nos destacamos por ser unos de los mejores AMPLIACION DEL MERCADO   Nuestra estrategia se basa en ser una de las mejores empresas en publicidad y calidad, para así atraer clientela, y ser reconocidos, publicar en nuestra página web nuestras promociones ventas del día, por medios de folletos. DIVERSIFICACION   Nuestro p...

  ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO Que: Nuestra estrategia de posicionamiento es la calidad del producto, donde tratamos de resaltar alguna de las propiedades o características de los servicios o productos. Como: podemos lograr el posicionamiento de calidad, con características únicas, diferenciándonos en los materiales y el sabor de nuestro producto. ¿QUE? Ser unas de las empresas más reconocidas a nivel regional, posicionándonos en algún lugar de nuestro municipio para tener como una manera de tener buenos ingresos para la ayuda de nuestros estudios y poderles colaborarle a nuestros padres y no ser como una carga para ellos. ¿COMO? Para llegar a ese posicionamiento debemos: ·          Tener buena calidad de nuestro producto ·          Tener una muy buena presentación ·          Tener precios ...

                 PERFIL ORGANIZACIONAL La empresa FRESAS MALU espera ser una de las mejores a nivel regional ya que tenemos un buen trabajo en equipo y comunicación asertiva además de prevalecer el respeto con nuestros clientes para así destacarnos como una de las mejores empresas. Tenemos compromisos ya que buscamos alcanzar los objetivos de nuestra empresa, integración nuestra empresa busca trabajar en equipo y construir sinergias para visión y misión con una actitud positiva. Tenemos innovación por que atendemos nuestros clientes, brindarles un servicio aplicando la creatividad, mejora continua calidad total. Tenemos un excelente servicio ya que brindamos un producto de calidad y fiabilidad logrando la satisfacción de nuestros clientes.   PERFIL PERSONAL En cuanto a las características que buscamos para nuestros colaboradores tenemos en cuenta que sea responsable con el deber que tiene que cumplir, respetuoso con los clientes y los mi...

  PRINCIPIOS Y VALORES   PRINCIPIOS CONDUCTAS   Excelencia en el servicio Estamos comprometidos con nuestros clientes externos e internos en brindarles un servicio con estándares de calidad seguridad y fiabilidad logrando su satisfacción.   Innovación Atendemos a nuestros clientes brindarles un servicio aplicando la creatividad, mejora continua calidad total y seguridad en nuestros procesos y actividades.   integridad . Realizamos una gestión con transparencia en nuestras decisiones y procesos cumpliendo los principios de buen gobierno corporativo.   Compromiso Buscamos alcanzar los objetivos de nuestra compañía eficientemente con la participación conjunta y comunicación fluida entre nuestros colaboradores promoviendo un buen clima laboral.   Integración Trabajamos en equipo y constr...